La importancia de comunicarse, comprometerse y confiar en el equipo

A medida que profesionalmente nos desarrollamos tenemos unas prioridades, y como en la vida vamos dando importancia a las cosas que realmente importan. En la empresa y el trabajo en equipo en cualquier ámbito,  desatacamos varias competencias profesionales y personales para trabajarlas bien, y que con la metodología Lego® Serious Play®  llegamos a potenciar y trabajar desde el equipo (sea una empresa, una clase en la universidad, etc). Estas son: la buena comunicación,  compromiso con el proyecto y la confianza con lo que cada uno de los otros componentes del equipo  hace en el proyecto común. ¿Cuantos proyectos tardan más en ejecutarse por falta de fluidez en la comunicación, o no salen adelante por desconocimiento entre los participantes? A todos se nos viene alguno a la cabeza: damos las cosas por hecho, creemos que lo hemos explicado bien y será problema del otro si no lo entiende, yo sólo voy a hacer lo que me corresponde a mi departamento…. Pero todos somos necesarios e importantes para que exista una fluidez en un trabajo. Si no deberíamos de probar a trabajar en lo que hace el otro para valorar su trabajo (empatía laboral).

Con la metodología Lego® Serious Play®  podemos trabajar para mejorar estas tres competencias blandas. Una de las claves de esta metodología es la comunicación y la participación de cada uno dentro del grupo. Es necesario que cada persona explique el modelo que ha construido. La comunicación se experimenta al poder contar a cada uno de los integrantes lo que pensamos y sentimos respecto a la cuestión, reto o situación que el facilitador realiza. Esta comunicación  detallada, expresada desde el razonamiento, la creatividad y la parte emocional de cada persona, hace que todos sepamos lo que pensamos y sentimos. Con ello crearemos vínculos fuertes con los demás, generando una confianza porque tenemos el conocimiento de lo que cada uno piensa y siente, que antes no. El expresar cada uno las ideas hace que podamos plasmar un criterio más unificador y común, de manera que salgamos más reforzados de cada sesión y con un compromiso creado mucho más fuerte.

Si reflexionamos en lo anterior, ¿invertir un día en esta formación es una pérdida de tiempo, o es una inversión? El equipo que dispone al menos de estas tres capacidades, mejorará su rendimiento y despertará interés por el bien del equipo. Se crearán vínculos que antes no se veían porque estaban ocultos. Con esta formación aprenderemos jugando, y entrenaremos estas capacidades para que sean visibles en cada uno y en el equipo.

Desarrollamos una formación   en el que el alumno ganará autoconocimiento personal, enfocado al trabajo y equipo, y la empresa se reforzará en la estrategia planteada. No se puede hablar de un taller standard,  puesto que estará hecho  a medida. Es un momento de reflexión, estrategia, marcarse un objetivo, mejorar…. una necesidad y un camino positivo para la mejora de la ejecución de los proyectos.

Entonces, ¿te atreves a jugar en serio?

Como dijo Henry Ford: sólo hay algo peor que formar a tus trabajadores y que se marchen y es no formarles y que se queden».